本书采用学习任务引导的方式，介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程，对实施应链管理的重要性、典型的供应链管理方法、供应链合作伙伴的评价与选择、供应链管理下的采购管理、供应链管理库存控制、供应链管理下的生产管理、供应链的业务流程重组与绩效评价等方面内容，做了有针对性的学习指导。本书适合高职高专物流专业的学生阅读，可供从事物流管理、供应链管理、运作管理、采购与供应管理人员及物流专业教师、培训讲师等人员参考。

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