本书以导读开篇，分别从优秀采购员成本控制和优秀采购员供应商管理两大部分进行阐述，并对优秀采购员应掌握的成本分析、采购成本控制方法、采购成本其他控制、供应商管理概述、供应商选择、供应商日常管理等六个方面进行论述。在内容的编写上采用了去理论化的方式，将管理理论通过简短的知识点、特别提示等加以解读，同时穿插了大量的实操表格、制度、流程、实战范本等，探讨了优秀采购员应关注的88个工作细节。

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