本书依托一个实体企业,以采购岗位为切入点,以采购工作流程为主线,构建学习内容。用问题引出知识点,用技能训练的方式强化知识点。主要完成对采购工作从基础知识的认知,到实际业务开展的内容构建,主要包括准员工、采购专员、采购主管和采购经理四个岗位。具体内容主要是完成“建立采购管理组织→制定采购计划→实施采购计划→评估采购工作”的采购流程内容的系统阐述。

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