本书为初学者而写,从制造企业运作层面,紧紧围绕生产物资采购业务展开。全书共分5篇,第1篇为基础篇,介绍采购管理概述和采购组织,使读者对采购和采购管理的内涵有一个基本了解,对企业如何建立采购组织完成采购职能有一个清晰的认识;第2篇为战略篇,介绍采购战略和战略采购,前者是职能战略,是为企业战略服务的;后者是从战略高度看待采购问题,是采购管理的新视角;第3篇是运作篇,介绍具体的采购业务和运作过程,包括采购计划与预算,采购成本,采购谈判,采购合同,采购质量,采购结算,外协采购,采购绩效管理等,这是采购中最主要的业务,作为企业采购人员,必须熟练掌握这些业务的操作……

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