供应链是一个复杂的系统,供应链的变革九死一生,它的成败很大程度上取决于供应链的架构是否合理,因此供应链架构师的概念应运而生。虽然国内已经出现了极少数的供应链架构师这样的职位,但是本书作者认为供应链架构师并不指一个特定的岗位,而是一种能力或经验。它包含为了设计和完善供应链架构所必备的能力,它可以泛指所有参与此类设计的人员,如企业的首席执行官、首席运营官、供应链总监、采购总监、物流总监、生产总监,甚至是高级经理、经理等从事供应链管理岗位的人员。欧美对于供应链架构的研究起步较早,尤其是从SCC(国际供应链理事会)于1996年提出SCOR(供应链运作参考模型)以来,越来越多的企业开始从系统的角度来进行供应链的架构和管理。而对于发展中的中国,对于供应链架构的实战研究尚未真正开始。本书的作者在本土及跨国企业里从事过多年的供应链管理工作,同时也担任过企业和高校的供应链管理讲师,具有丰富的理论以及从供应链基层实操到高层管理的实战经验。这并不是一本教科书,而是以作者独特的视野带领读者一窥供应链架构,它包含了作者亲历的或者观察提炼的诸多实战案例、作者对供应链架构的独到见解和观点,以及许多业界通用的和作者独创的实用性的工具和方法,例如供应链架构思维树、供应链集成设计图、零壹原则等,能够让读者学有所用。希望本书的阅读能为读者开启一个全新的、端到端的供应链管理视野!作者简介施云,厦门大学MBA,高级经济师、工程师,CPSM美国供应管理专业人士认证,同时也是厦门大学—中国供应链管理研究中心核心专家,中国物流与采购联合会—专家委员。施云先生是《全球采购》、《新财经》、《世界经理人》、万联网等相关杂志和网站的特约撰稿人。并在2015(上海)制造业千人论坛、2015(深圳)中国价值链创新高峰论坛,2014(深圳)中国供应链创新高峰论坛、2012(厦门)海峡供应链金融论坛等多个大型论坛上担任过主持人或演讲嘉宾。施云先生创立的微信公众号供应链架构师(SCM_Art),坚持每周分享一篇原创性的供应链管理文章,获得了读者的广泛好评。施云先生热心于公益活动,他所创立的厦门大学MBA供应链管理俱乐部,坚持零会费运作,平均每月至少组织一次公益活动。创立近六年来,共组织了超过80场次的各类活动,成为了国内商学院中最具影响力专业俱乐部之一。除此以外,施云先生还是多个知名供应链管理相关协会的会员或顾问,例如ISM(美国供应管理协会)、SCC(国际供应链理事会)、CFLP(中国物流与采购联合会)、SCOM(中国供应链与运营管理人俱乐部)等

提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。