这是一本在北美各大学得到广泛使用和好评的人力资源经典教材。本书用14章的内容，详细探讨了战略人力资源管理、人力资源与社会和法律之间的关系、员工配置、员工发展、薪酬绩效、安全健康、工会及集体谈判、全球人力资源等问题。全书通过大量的实际管理案例揭示了人力资源管理的战略性转变。本书围绕教学内容，强调学生自我发现式的学习，并力求做到实用和理论之间的平衡。 本书适合于那些初次接触人力资源管理的学生，通过大量的例子和实际管理材料，使他们能真正掌握实际的人力资源管理。此外，本书还将给那些即将踏上管理岗位的人提供一些启发和帮助，使他们能够认识到，所有的管理者都必须参与到人力资源管理中。

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