本书从全球视野出发,系统分析了处于转型中的中国企业在人力资源管理方面,面临的全新挑战和机遇,并从当前在招募甄选、绩效考核、薪酬设计、员工培训开发,以及处理日常劳资纠纷等方面的热点、难点问题着手,分析问题产生的原因,提出切实有效的解决方案,又特别提醒读者在处理这些问题时,要识别哪些误区,要避开哪些陷阱。本书还专题分析了国有企业、民营企业、外资企业在人力资源管理方面所呈现的独特个性,并提出了适应这些特点的因应策略。

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