传统项目管理书籍偏重理论，多介绍项目管理应遵循的步骤和章法，而本书独辟蹊径，注重传授项目管理的实践经验和教训。作者根据三十多年的项目管理经验，将项目管理中要注意的问题融入50个小故事，设想出一位项目管理咨询顾问，在一年内指导各个项目经理处理各种棘手的问题。内容短小精悍，语言风趣幽默，说理深刻透彻。其中涉及的管理方法不仅适用于软件项目，也同样适用于其他行业。

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