本书专注于技术、人与流程三个要素，大致分两部分全面介绍交互式项目管理。前半部分侧重于人的一面，强调协作与沟通，概括交互式项目经理的作用和项目管理方法，让你一步步成为优秀的项目经理，学会引领团队从项目启动到发布一路上披荆斩棘。后半部分是作为交互产品公司总裁的两位作者多年实践的集中体现，举例阐明了如何实际发挥项目经理的作用，如何实践项目管理方法。另外，书中详细介绍了如何把她们面对新产业、新时代的思考付诸行动，描述了相关的各个阶段和最终交付物。

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