本书依根据国际PMP项目管理的内容和知识体系为主线,全书共分十一章,分别介绍了项目和项目管理,项目组织、经理,项目整体管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目采购管理,项目人力资源管理、项目沟通管理以及项目风险管理。每章后附有复习思考题和练习题,以帮助读者理解书中的原理和方法。本书遵循“理论够用,技能实用”的原则,各章节内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主,辅以必要的理论铺垫和说明,并特别强调和突出核心方法的实践、技能的可掌握性和可考核性,围绕项目管理常用技能设计内……

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