一本书为项目管理取得成功提供全方位必要指导！项目经理是客户、项目、团队和组织之间联系的纽带。这也使他们在时间管理和要事优先等方面时刻面临着挑战。什么样的项目是成功的什么样的环境是适合的项目成功的关键步骤有哪些股东的管理，风险的管控，项目计划的制订、执行、启动，以及完成和后续评估该如何推进《成功的项目管理》涵盖了项目从启动到完成整个过程，并包括通过长期广泛应用而被证明有效的股东管理，有效的风险管理，项目计划、启动和执行的方法和技巧。第五版在每一章结束时增添了要点总结，并在书的末尾附有关键术语词汇表。

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