《向上管理》高清PDF
作者:(美)G.MICHAEL CAMPBELL
出版:北京:东方出版社
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《项目管理》高清PDF下载 何建龙主编 2009.02
《通货膨胀、失业与货币政策》高清PDF下载 (美)罗伯特·M.索洛(Robert M.Solow)等著;张晓晶,李永军译 2004.02
《现代项目管理学》高清PDF下载 孙裕君,尤勤,刘玉国编著 2005.05
《Project 2002从入门到精通 中文版》高清PDF下载 (美)Gini Courter等著;朱军等译 2003.07
《实用项目管理》高清PDF下载 (英)拉乌夫·G.加塔(Raouf G.Ghattas),(英)桑德拉·L.麦基(Sandra L.Mckee)著;杨磊,王增东译 2003.01
《项目价值管理》高清PDF下载 (美)约翰 C.古德帕斯丘(John C.Goodpasture)著;北京广联达慧中软件技术有限公司译 2005.01
《项目快乐》高清PDF下载 (奥)伽赖斯(Gareis,R.)著;肖艳颖译 2006.09
《发展项目的公众参与研究》高清PDF下载 黄海艳,施国庆,孙金华著 2006.03
《国民经济统计学》高清PDF下载 杨灿主编 2008.01
《项目管理学》高清PDF下载 张阿芬主编 2008.05
这是系统讲述向上沟通技巧的书。高层管理者的日常沟通环境是战略型语言,而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方,以求成功完成一个目标时,这种沟通方式的不协调,会引起严重的沟通失败,以及项目的停滞甚至挫折。《向上沟通:赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟,并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与,项目经理获得他们所需要的支持,尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本独一无二的书,讲述了以下如何提升以下技能:驾驭公司政治生态的方法:将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题,等等。很多的高层管理者,往往在把项目目标交给项目经理之后,注意力就转移到别处了。如何让他们的注意力持续关注我的项目、得到他们的协助排除项目障碍,并集中于获得成功的*终结果-作为项目管理者,你的职业前景依赖于这项技能。
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