本书是关于如何有效开展项目干系人管理的实践指南：首先，介绍了项目干系人的基本概念、分类技术以及优先级排序方法；其次，详细分析了主要的五大干系人群体等；然后，讨论了一些与干系人沟通的实用方法；最后，提供了项目经理必须掌握的一整套通用管理技能等。

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