项目管理方面的方法主要有项目评审技术和关键路径法。但这些方法都是直接把任务的工期期望作为任务的工期指标，从而把任务工期确定化，再来计算整个项目的关键路径和工期。从理论上讲，这样得到的项目工期既不是项目的期望工期，也不是项目的*可能时间。此外，关键路径法等方法得到的数据过于单薄，如无法得到项目工期的分布区间等。而我们采用模拟方法，将模拟引入到项目管理，可以得到项目管理的经验分布，从而计算各项工期指标，包括*乐观时间、*悲观时间、*可能时间和期望时间。

📙 相关书籍

  1. 《现代项目风险管理方法与实践 第2版》高清PDF 本书主要内容包括：现代项目风险管理综述；项目风险的一般原理；项目风险管理规划；项目风险识别；项目风险管理决策的定性分析；项目风险管理决策量化技术等。...
  2. 《组织机构中的项目管理 如何最有效的利用时间、技术和人力 修订版》高清PDF ...
  3. 《项目管理与项目经理人 上》高清PDF ...
  4. 《项目管理与实践》高清PDF 《项目管理与实践》一书是作者从事中外合资企业项目管理多年实践和理论总结的结晶。全书体例严谨，内容翔实，从多角度对项目管理与实践进行描述。在这样全面的主题下，作者以清新的语言、智慧的文字，轻松地把枯燥刻板的理论进行了生动的表述。这样一本结合了作者经验之谈的书必然具有很强的实用性和可操作性，将为企业项目......
  5. 《现代项目管理》高清PDF 本书将项目管理学的内容分成三个主要部分，第一部分讨论如何组织和起始一个项目，主要介绍人们如何评价项目所处的环境和如何做好项目的正式批准等工作；第二部分讨论项目的计划，主要讲述了美国项目管理协会在其项目管理知识体系中界定的各种项目计划的内容和方法；第三部分讨论项目的实施，主要介绍了在项目实施过程中必须......
  6. 《项目学》高清PDF ...
  7. 《项目管理方法论》高清PDF 本书通过理论阐述与实际案例相结合的方法，以通俗的语言、多彩的形式讨论项目管理的专业话题，按项目管理全球标准《PMBOK指南》(第4版)的精神，在讨论项目管理的一系列计划与控制技术的同时，把项目管理看作一种独特的管理哲学，一套新颖的工作方法以及一系列适用的工作理念。读者不仅可以从中学到项目管理的基本技......
  8. 《多项目管理方法及其应用研究》高清PDF 本专著共分为六个部分，计15章。第一部分主要介绍多项目管理研究概况。第二部分分解结构模型构建与配置机理。第三部分介绍项目族工作分解结构在模型构建、项目配置及成本估算方面的扩展。第四部分介绍基于GWBS多项目计划方法。第五部大规模定制企业生产计划进行改进研究。第六部分则对多项目管理进行跟踪研究。...
  9. 《做项目，不得不这么干 从硬功夫到软实力》高清PDF 本书涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧以及经验教训，将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，读者可以清楚地了解优秀的项目经理都具备怎样的素质和技能，从而更好地应用于项目管理。...
  10. 《不确定环境下的多项目动态调度研究》高清PDF 本书以不确定环境下的多项目调度优化问题为研究对象，探索动态客户需求与项目任务调度的最佳配置方式。为此，搭建多项目动态调度的研究框架，构建多项目动态调度优化模型，从系统和全局视角研究不确定环境下的多项目动态调度优化问题，丰富了多项目调度的研究方法，以期为不确定环境下的多项目动态调度问题提供理论与方法上......

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。