本书以工程项目的管理为研究对象,以项目管理知识体系为指南,以《建设工程项目管理规范》为准则,从项目管理班子及项目负责人的立场出发,以工程项目的管理系统为切入点,纵向以控制和协调两大职能为研究主线,横向以项目三大目标的控制和协调为研究目的,从文化、行为、管理和技术等多个视角和层次,系统地探讨了工程项目控制与协调中存在的问题并提出了解决问题的思路及理论框架。本著作对工程项目管理理论研究提供了参考,并对工程项目管理工作具有现实指导作用。

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