项目计划与控制》从工程建设项目的角度，并通过大量的实践案例，系统阐述了项目计划和项目控制的基本概念、主要内容和具体方法，全书共分为5章，分别是概论，项目计划，项目控制的基本原理、工具和方法，项目控制的一般要求，项目状态测评与监控。这些内容是作者多年理论研究和工程咨询实践经验的总结和归纳，具有很强的指导性和可操作性。《工程项目计划与控制》图文并茂，案例丰富，可读性强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。本书的主要编著者为上海攀成德企业管理顾问有限公司专家顾问何成旗、研究部经理李宁、咨询顾问舒方方和戈菲，以及长安大学公路学院研究生舒涛

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