本书共分三篇三十三章，全面阐述了一体化全过程工程项目管理在前期决策、实施准备、工程施工和竣工交付四个阶段的全部工作内容。以《项目管理知识体系指南》和《建设工程项目管理规范》确定的理论、方法、工具为指导，紧扣现行建设程序确定的各项工作内容，重在项目实际操作。第一篇详细阐述了一体化全过程工程项目管理的管理构架及职责，第二篇详细阐述了项目管理制度、工作流程、成果标准，第三篇详细阐述了项目范围管理、进度管理、造价管理、质量管理、安全管理、招标采购、合同管理、信息档案管理、HSE管理、风险管理和过程沟通协调等管理过程的工作内容、方法、工具……

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