本书围绕地方政府部门发展和建设PPP项目工作部门为主题，从国家提出PPP基础设计建设模式的宏观背景模式的宏观背景出发，从项目发展战略、工作流程、工作流程部门职能目标、运作、运作模式、组织架构、核心岗位职能、核心岗位职能、风险、风险管理、部门、部门能力发展和国外政府PPP工作部门的先进经验等的先进经验等角度对政府工作执行部门的发展和建设进行介绍、分析和建议，希望能够帮助公共部门和社会机构摸索一条属于中国自己的PPP市场发展路径和实践经验。

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