本书共分十一章。在介绍工程项目管理相关概念以及工程项目投资决策与立项、工程项目发包与组织策划的基础上,介绍了工程项目实施过程中的工程招标与合同管理理、进度管理、投资管理、质量管理、安全管理。在本书的最后三章,分别介绍了工程项目风险管理、工程项目收尾管理和工程项目审计与后评价等3个专门问题。全书在注重介绍工程项目管理的基本概念与基本原理的同时,引进了较多的管理案例,试图将基本原理与管理案例分析介绍相结合,使读者加快、加深对工程项目管理规律性的认识。本书除可作为工程管理、土木水利工程,以及经济管理类专业本科生的教科书外,还可为从事工程项目管理的相关人员,如政府建设主管部门人员、工程项目业主方人员,以及工程设计方、施工方、咨询监理方的有关人员参考。

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