随着工程项目趋于复杂和精细，工程项目一体化管理趋势越来越明显，要求工程项目向专业化管理提升。同时，随着经济全球和我国建筑业“走出去”发展，我国原有的工程项目建设市场受到国外企业的冲击，而我国建筑企业在稳守国内工程项目建设市场的同时，也在积极地开拓国际市场。因此，借鉴国外企业先进的理念和方法，对国际工程管理展开研究，是确保我国建筑业国际竞争力的关键所在。本书主要从国际工程管理的多领域（包含综合承包模式的探索，项目管理模式、理论与方法，工程管理的组织模式，项目管理的作业模式等）进行了积极有益的探索，充分吸收前沿理论和行业发展动态，内容独特，创新性强。

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