本书从审视信息通信公司定位入手，分析信息通信发展环境和业务管理模式，按照“内外相应、两级评比、逐步提升”的总体思路，分内外两个层面构建信息通信专业公司评价体系，并按照标杆管理的工作流程开展对标分析，制定改进提升的主要措施。本书共分五篇：一是背景篇；二是理论篇；三是调研篇；四是实践篇；五是发展篇，对国家电网公司建设信息通信专业公司的实践进行了总结，希望通过本书对公司系统内外信息通信专业公司的建设提供一定的借鉴和参考。

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