本书通过对东南亚三个国家投资企业案例分析,包括投资风险预警与控制措施,为实施“一带一路”投资战略企业提供了一定的风险管理的建议。本书第一个案例以HC公司的战略市场-越南为例,从国家风险领域、法律、劳工、汇率等方面提出HC越南投资项目中所遇到的风险问题。第二个案例以中国罕王控股有限公司在印尼投资的镍矿项目为实例,分析了印尼矿产行业的现状以及我国矿企在印尼投资的状况及在印尼投资的风险。第三个案例以特变电工在印度的投资为例,为我国企业在印度投资,实现“走出去”提供一定的借鉴。

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