降旗达生编著的《优化现场管理从一句话开始》主要是对建设工程的现场管理者大概会需要的“一句话”，也就是交流术的总结。现场管理者每天要接触的交流对象很好广泛，从部下和组织内部人员到甲方客户和设计人员，还有附近的居民等外部人员。若不能圆滑处世，在发生事故或投诉时，会带来一定的利润损害等负面影响。交流好坏会对结果产生显著影响，建设工程的现场就是这样的一个典型的现场代表。本书正是面向这些现场管理者介绍的思考方式和具体技巧，而对于在工厂生产线、小卖部店面等一些建筑业以外的现场担任管理者的人来说，相信本书也有相当大的参考价值。本书靠前章重新给出了交流的基本“报·联·商”的真正意义。接下来的第2章对在所属组织（工作的公司或负责的现场队伍）内外的交流反馈提速的关键所在进行了说明。第3章讲对组织外的人员进行展示时所需要的一些技巧，第4章重点讲述现场队伍内部的交流，而在第5章中对此继续进行深入讲解，并整理了作为管理者必须具备的一些技巧。由于描写了很多具体事例，请务必对照自己的日常行为进行阅读使用。

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