本书内容主要包括四个方面:“绪论”部分对设计管理的基本内容、特征和发展概况进行了概述;然后,在企业层面上,“设计策略管理”章节为读者提供了对设计工作进行有效规划的原理和指导,“设计组织管理”章节论述了对设计组织和设计人员进行整体运作的方法;最后,“设计项目管理”部分探讨了设计项目的流程和实施。本书在传统设计管理理论的基础上,增加了设计管理实施方法的知识点和案例分析,加强了理论的操作性。

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