车间是企业组织结构中最为重要的生产环节,它出产品、出效益、出人才,是企业的聚宝盆。本书根据纺织生产的特点,围绕车间的计划管理、运转操作管理、现场管理、工艺管理、质量管理、设备管理、安全管理、劳动管理、物流管理和经济核算等方面,系统地阐述了车间管理的原理、特点、规范和方法,着眼于提高车间管理者分析和解决实际问题的能力。 本书结构严谨、内容丰富、文字简练,具有较强的专业性、指导性和操作性。适合纺织企业中层管理者尤其车间管理者阅读,也可作为纺织企业基层管理人员的培训教材,还可作为纺织院校学生的学习参考书。

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