本书主要介绍了广东电网公司中山供电局作为供电企业试点开展基于信息系统的线损四分管理常态机制研究的成果与应用实效。本书共分为13章。第1~3章评估了部分供电企业线损四分管理现状,分析了中山供电局线损四分工作现有的相关系统资源。第4~12章分析了线损管理工作流程,详述了工作流程固化的系统开发方案及实现方式。第13章总结了系统实施及应用的成效。本书内容充实,结构清晰,配有丰富的实现案例,实践性强,便于读者实践线损四分精细化管理的工作方式,并举一反三。

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