《EPC工程总承包管理》高清PDF
作者:王伍仁编著
出版:北京:中国建筑工业出版社
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出版时间:2008.05 (求助前请核对清楚)
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《EPC工程总承包项目管理手册及实践》高清PDF下载 范云龙,朱星宇编著 2016.10
《EPC工程总承包项目管理模板及操作实例》高清PDF下载 杨俊杰,王力尚,余时立主编 2014.08
《土木工程前沿学术研究著作丛书 EPC模式在既有建筑与基础设施绿色化改造中的应用研究》高清PDF下载 方俊著 2018.05
《建筑工程投标决策组合模型研究》高清PDF下载 李海霞著 2017.12
《工程量清单计价在精装工程中的应用研究》高清PDF下载 张翠竹著 2016.06
《不完全信息下工程项目投标决策理论与实务》高清PDF下载 郭清娥 2019.01
《单价类不完备合同视角下工程项目投标决策研究》高清PDF下载 沈维春著 2017.12
《EPC工程总承包全过程管理》高清PDF下载 (中国)李永福 2019.09
《全过程工程咨询与建筑师负责制侧论》高清PDF下载 王宏海主编 2019.03
《规制之手 中国建设工程领域政府与行政审批中介关系》高清PDF下载 张楠迪扬著 2018.05
《EPC工程总承包管理》首次从总承包商视角对EPC工程总承包管理中的一些现实问题进行了系统探讨:设计、施工和采购整合中的管理责任和风险防范问题,技术方案和商务谈判的互相协调问题,指定分包和直营分包的管理机制问题等等。作者认为,EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势,需要总承包商强大的融资和资金实力,深化设计能力、成熟的采购网络,以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控等。总承包商以项目整体利益为出发点,通过对设计、采购和施工一体化管理,对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值,从而获取更多的利润。工程总承包管理的核心内容就是工程的设计(或深化设计)、采购、施工以及调试验收的管理,因此,本书所探讨的EPC工程总承包管理是广义的而不仅仅局限于FIDIC合同含义。设计施工一体化即EPC模式是成功实施BT、BOT项目的基础,带有融资性质的BT、BOT项目中的B就等于EPC.只有通过EPC模式经历了建设项目从规划设计到竣工验收交付的全过程管理,才能够真正掌握项目建造的全部成本要素。施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间,承建商只是通过施工方案优化控制项目建造的很有限的部分成本要素。对EPC工程总承包项目而言,更加重要的是总承包商有机会通过把握设计优化机会以及EPC的一体化降低整个工程的建造成本并保证建筑产品的质量。
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