本书是以完成一个个实际工作任务为线索，把教学相关知识点融入每个任务之中，系统地介绍了建筑工程项目管理的相关工作、工程招标投标及合同管理工作、工程施工组织等相关内容。全书共分七个情境，第一个情境是工程项目管理，内容包括项目管理的基础知识，项目管理机构的设置及工程项目可行性研究报告的编写等内容；第二至第六个情境分别是建筑工程合同的招标、投标、开标、评标与中标、工程施工合同的订立、施工索赔等内容；第七个情境是建筑工程施工组织的内容。全书注重理论与实践的结合，注重学生实践技能的培养。

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