本书主要内容包括:项目管理人的职责、项目管理的概念、项目的初始化与评价、项目的计划与安排、项目失败的原因、项目人的角色与职责、IT项目的外购、用Microsoft Project设计项目计划、用Microsoft Project跟踪和报告项目、报告、跟踪和定制项目等。

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