本书首次将精细化的理念和原则引入医院的经济运行管理,全面科学地对医院的预算、资金、卫生耗材管理、药品、采购招标及合同、固定资产、收入、成本、支出、投资、物价、内部审计、医疗保险、绩效评价、财务报告与分析等经济运行环节进行了规范化、流程化、工具化的系统设计。

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