本书主要介绍了建筑工程项目经理的工作流程及对建筑工程项目经理的常用工作表格进行示范性填写。主要内容包括项目经理部、项目招投标与合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目危险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。本书将各分项工程的工作表格进行总结归纳,一目了然,非常实用。

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