《表2 高校中层干部考核评价综合得分计算》

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《高校中层干部考核评价体系的构建与实施》


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科学确定实绩考核得分、民主测评得分、领导评价比重是高校中层干部考核评价的关键。以重庆理工大学为例,可将中层干部分为教学机构正职、教学机构副职、非教学机构正职和非教学机构副职等4个序列,分类计算考核结果,分类排名。各类得分所占权重如表2所示。