《表4 俱乐部产品的供给、分配模式》
注:从“集中”到“分散”是一个光谱,不存在明确的界限,俱乐部有时混用不同策略。
最后,关于俱乐部成功条件的讨论目前集中在俱乐部机制的内部维度,对俱乐部机制的外部关系的分析有待深化。部分学者虽注意到外部关系对俱乐部绩效的影响,但他们没有具体说明什么样的关系、什么样的联结分别会导致什么效果。气候俱乐部与其他机制的关系大致可以从三个方面分析:关联机制与伙伴的多少,这关系到俱乐部的影响力和吸引新成员的能力;气候俱乐部相对于其伙伴机制的地位,这关系到它筹集、调动资源,供给、分配俱乐部产品和公共产品的能力;气候俱乐部与其他气候相关机制在功能、规范、原则上的重叠、交叉、互补、协调或冲突关系,这关系到俱乐部行动所能带来的具体贡献和制度性影响。气候俱乐部最终是为了实现UNFCCC确定的目标:将大气中温室气体的浓度稳定在防止气候系统受到危险的人为干扰的水平上。而在气候俱乐部之外,还存在多样性的其他努力。从目的因的角度看,也需要了解、明确俱乐部与这些努力的关系,以更好地管理应对气候变化的制度丛结。
图表编号 | XD0014568600 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2018.05.20 |
作者 | 胡王云、张海滨 |
绘制单位 | 北京大学国际关系学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |