《表3 企业微创新实践的腾讯微信案例研究》

《表3 企业微创新实践的腾讯微信案例研究》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《企业“微创新”的治理生态研究——基于微创新多种案例的探索性研究》


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资料来源:作者根据罗仲伟(2014)整理绘制。

以腾讯微信的微创新实践为例,对企业实施微创新进行诠释。2017年11月8日,微信入选中国商业案例TOP30榜单,腾讯微信微创新战略之所以在实践中获得巨大成功,是因为其深刻洞察市场以及对市场信息进行捕捉且做出适宜的响应,并快速嵌入市场和抢占市场份额。依靠微创新来完成技术的跨越式发展,从而获取相应的竞争优势,最终成为市场的领先者。此外,腾讯微信不断对自身发展模式、管理机制以及创新战略行为进行“动态调整”,进一步将微创新的成果渐渐累加为“系统性、结构性”的变革,由渐进式创新陆续过渡为持续性微创新,产生颠覆性技术创新的革命,陆续战胜和淘汰米聊等强有力的竞争者,颠覆了原有市场格局,从而为消费者创造巨大的价值。技术范式转变提高了腾讯的动态能力,使之不断增强对创新战略调整的支撑力度。腾讯微信把握技术范式变化机遇,从而完成大量“惊险跳跃”的能力源泉,在某种程度上正是充分利用了自身的动态能力:微信依靠立足于消费者体现的动态调整机制,逐步把一系列的微创新进行有机连接,不断促进产品升级换代。这显然折射出腾讯微信动态能力整合、重构的手段。