《企业领导学》求取 ⇩

第一章企业领导学概论1

第一节研究、建立企业领导学是时代的要求1

一 研究、建立企业领导学的必要性1

二 研究、建立企业领导学的可能性5

第二节企业领导学研究的对象6

一 企业领导学的涵义6

二 企业领导学研究的对象和主要内容8

第三节企业领导学的基本特征9

一 社会主义特征9

二 实践性特征10

三 综合性特征10

第四节企业领导学研究的方法论原则11

一 坚持唯物辩证法11

二 继承、借鉴与创新相结合13

第五节 资本主义企业领导理论简介14

第二章社会主义企业和社会主义企业领导者19

第一节社会主义企业19

一 社会主义企业的含义与特征19

二 社会主义企业的目的与任务23

三 企业的素质29

第二节社会主义企业领导者32

一 社会主义企业领导者32

二 社会主义企业的主要领导人——厂长38

第三章企业领导体制52

第一节企业领导体制的含义及其改革的要求52

一 企业领导体制的含义及其作用52

二 企业领导体制的具体内容53

三 现代化大生产对企业领导体制的要求59

第二节我国工业企业领导体制的演变及其经验教训62

一 革命根据地公营企业的领导体制62

二 一长制64

三 党委领导下的厂长负责制65

第三节我国工业企业现行领导体制改革及发展方向探索69

一 改党委领导下的厂长负责制为厂长（经理）负责制69

二 我国工业企业领导体制发展方向探索71

第四节国外企业领导体制简介74

一 资本主义国家的企业领导体制74

二 社会主义国家的企业领导体制75

第四章企业领导观念和思维方式79

第一节企业领导观念79

一 企业领导观念的含义及意义79

二 企业领导观念必须更新81

三 企业领导应有的新观念84

第二节企业领导思维方式93

一 企业领导者的思维方式必须现代化93

二 企业领导思维方式的基本特征96

三 企业领导变革思维方式的途径106

第五章企业领导的经营决策109

第一节企业经营决策概述109

一 经营决策的含义、内容及分类109

二 经营决策的基本过程115

三 经营决策的基本原则118

第二节企业经营决策科学化120

一 决策思想科学化120

二 决策程序科学化123

三 决策方法科学化124

第六章企业领导的主要职责126

第一节规划126

一 规划工作是领导的基本职能126

二 制定规划的指导思想127

三 制定规划的步骤和方法128

第二节组织128

一 组织工作是领导的重要职能128

二 组织工作应遵循的原则129

三 选人用人130

第三节指挥133

一 要搞好分权与授权134

二 要重视信息与反馈134

三切实抓好思想工作135

第七章企业领导方法和领导艺术141

第一节企业领导方法141

一 企业领导方法的含义141

二 企业领导方法的基本特性142

三 现代企业领导的基本方法147

第二节企业领导艺术160

一 企业领导艺术的含义及其特征160

二 企业领导方法同企业领导艺术的关系162

三 企业领导艺术的构成要素164

四 基本的企业领导艺术168

第八章社会主义工业企业领导者的历史使命177

第一节未来的企业领导者177

一 企业领导面临的新挑战177

二 未来企业家素质的全面发展184

第二节做中国式的企业家191

一 当代中国急需大批中国式的企业家191

二 中国式企业家的特征193

三 造就中国式企业家应有的条件196

后记199