《领导心理学》求取 ⇩

代绪论 关于领导心理学的几个基本问题1

第一章 领导的社会心理环境15

第二节 群体心理24

第三节 改革与社会心理环境35

第四节 创造利于改革的社会心理环境的对策47

第二章 领导的社会心理分析54

第一节 领导者的角色认知54

第二节 领导者影响力的心理分析61

第三章 领导行为研究70

第一节 领导特质理论70

第二节 领导风格类型77

第三节 领导行为理论85

第四节 领导权变理论94

第一节 领导对象的需要与行为103

第四章 领导对象的心理与行为103

第二节 领导对象的态度与行为111

第三节 领导对象的挫折与行为121

第四节 领导对象的个性与行为129

第五章 领导决策心理137

第一节 影响决策的个人心理因素137

第二节 群体决策心理146

第三节 对智囊团的有效运用153

第四节 决策者应具备的能力要素159

第六章 领导用人心理163

第一节 对人才的社会知觉163

第二节 有利人才成长的社会心理环境173

第三节 选才方法研究179

第四节 授权与双向授权183

第七章 领导与激励187

第一节 激励与领导绩效187

第二节 激励的理论及其应用193

第三节 社会主义条件下的激励200

第八章 领导者的交往心理207

第一节 领导者的人际交往207

第二节 领导者的人际关系214

第三节 领导者与被领导者人际关系协调229

第九章 领导集团心理237

第一节 领导集团的心理结构237

第二节 领导集团的心理效应242

第三节 领导集团的心理协调245

第十章 领导者的心理品质251

第一节 领导者心理品质的意义251

第二节 领导者的个性倾向性258

第三节 领导者的气质263

第四节 领导者的性格270

第五节 领导者的情感品质与意志品质278

第十一章 领导者的能力结构285

第一节 影响领导者能力形成的因素285

第二节 能力的类型与差异290

第三节 领导者的智力品质292

第四节 领导者的专门能力297

第十二章 领导者创造力的开发302

第一节 领导活动的创造性302

第二节 创造性思维的特点304

第三节 创造性思维的过程308

第四节 领导者创造力开发的要素315

第十三章 领导者的心理健康322

第一节 心理健康的概念与特征322

第二节 领导者的异常心理327

第三节 领导者的心理卫生336

第四节 离退休干部的心理卫生340