《基层领导艺术》求取 ⇩

第一章 “工欲善其事，必先利其器”——基层领导艺术的研究和运用1

第一节 基层领导工作及其特点16

第二节 领导艺术的涵义和分类16

第三节 基层领导艺术的研究与运用16

第二章 “不谋全局者，不足谋一域”——基层领导者把握和统筹全局的艺术16

第一节 全局与局部的辩证关系33

第二节 把握全局的主要途径和方法33

第三节 把握全局应注意的几个问题33

第三章 “公正廉明，不令而行”——基层领导者的用权艺术33

第一节 领导者用权之“公”52

第二节 领导者用权之“正”52

第三节 领导者用权之“廉”52

第四节 领导者用权之“明”52

第四章 “凡事预则立，不预则废”——基层领导者的预测艺术52

第一节 科学预测及其意义69

第二节 科学预测的依据69

第三节 科学预测的方法和艺术69

第五章 “众谋独断，详虑力行”——基层领导者的决策艺术69

第一节 基层领导决策特点88

第二节 没有调查就没有决策权88

第三节 决策民主化88

第四节 决策科学化88

第六章 “为政之要，惟在得人”——基层领导者的用人艺术88

第一节 市场经济与人才效应104

第二节 识人选人艺术104

第三节 用人育人艺术104

第七章 “权以能授，责与权合”——基层领导者授权明责的艺术104

第一节 领导者“无为”与“有为”的辩证法120

第二节 领导者授权明责的原则120

第三节 领导者授权明责的步骤和方法120

第八章 “巧弹钢琴，反弹琵琶”——基层领导者的日常工作艺术120

第一节 “巧弹钢琴”的工作艺术137

第二节 领导班子谋求最佳合力的艺术137

第三节 “反弹琵琶”的工作艺术137

第九章 “坚持两手抓，两手都要硬”——基层领导者“两手抓”的工作艺术137

第一节 “两手抓”的哲学基础153

第二节 “两手抓”的主要内容153

第三节 “两手抓”的工作方法和艺术153

第十章 “真诚化雨露，润物细无声”——基层领导者思想政治工作艺术153

第一节 基层思想政治工作的地位和特点168

第二节 基层思想政治工作的任务和内容168

第三节 基层思想政治工作的准则和艺术168

第十一章 “海纳百川，有容乃大”——基层领导者调适人际矛盾的艺术168

第一节 基层人际矛盾的特点和表现形式186

第二节 调适人际矛盾的基本准则186

第三节 调适人际矛盾的艺术186

第十二章 “内求团结，外求发展”——基层领导者的公关艺术186

第一节 领导者公关的功能204

第二节 领导者公关的准则204

第三节 领导者公关的方法和艺术204

第十三章 “博采众长，自成一家”——基层领导者听说阅写的艺术204

第一节 领导者“听”的艺术222

第二节 领导者“说”的艺术222

第三节 领导者“阅”的艺术222

第四节 领导者“写”的艺术222

第十四章 “一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”——基层领导者的时间运筹艺术222

第一节 有效的领导从运筹时间开始240

第二节 提高会议效率的艺术240

第三节 送往迎来应酬的艺术240

第四节 时间运筹的具体方法240

附录240

（一）毛泽东、周恩来领导艺术特色240

（二）对“一把手”角色的思考——企业“一肩挑”的实践与体会250

（三）乡镇工作规范化管理初探263

（四）党政一把手应成为招贤纳才的“领头雁”271

（五） 辩证法是解决棘手难题的锐利武器279

（六）“反弹琵琶”出效益284

（七）增强创造意识，推动事业发展288

（八）推行人本管理，实现扭亏增盈294

（九）强化街道办事处建设，提高城市工作水平301