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第一章概论1

第一节 管理学与人力资源管理1

第二节 人力资源管理的发展历史8

第三节 人力资源管理的内容13

第二章人力资源的预测与评估23

第一节 人力资源的预测与计划23

第二节 人力资本的投资效益评估35

第三节 人力资源管理的现实问题43

第三章人力资源的开发48

第一节 教育是开发人力资源之本48

第二节 员工培训的途径与方法56

第三节 心理学家对教育培训的告诫71

第四节 人员的聘任与调配75

第四章人力资源的再生产条件101

第一节 提高劳动者的健康水平101

第二节 身体是革命的本钱106

第三节 维护“劳动保护”权利114

第四节 关注劳动者的心理健康123

第五章人力资源的激励157

第一节 人事考核157

第二节 人员激励179

第三节 工资与福利202

第六章人力资源的沟通渠道214

第一节 组织设计与组织构型——沟通的骨架214

第二节 企业领导——沟通的灵魂223

第三节 企业文化——沟通的血液232

第四节 企业内信息传递——沟通的过程240

第五节 非正式群体的管理策略249

第七章人力资源的保障255

第一节 劳动人事制度的演进255

第二节 劳动法律制度264

第八章结束语281

第一节 我国人力资源管理的多角透视281

第二节 人力资源管理发展的未来294

主要参考书目297

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