《现代人力资源管理》求取 ⇩

第一章现代人力资源管理概述1

第一节 人力资源的定义和特点1

第二节 人力资源管理的定义、任务和意义4

第三节 日本企业人力资源管理模式11

第四节 美国企业人力资源管理模式13

第五节 中国企业人力资源管理模式16

第六节 人力资源管理的趋势27

第二章现代人力资源管理的理论基础31

第一节 关于人性的认识31

第二节 人本管理的思想、理论及方法35

第三节 心理测评技术48

第四节 职务分析技术60

第三章人力资源的战略规划与管理决策66

第一节 人力资源规划定义、意义与程序66

第二节 人力资源供给分析70

第三节 人力资源需求分析74

第四节 人力资源规划管理决策81

第五节 人力资源规划效果分析86

第一节 人力资源成本92

第四章人力资源成本与会计方法92

第二节 人力资源成本会计98

第三节 人力资源成本核算方法101

第四节 人力资源成本核算程序108

第五节 人力资源投资收益与决策分析111

第五章人力资源的招聘、选拔与雇佣管理122

第一节 人力资源招聘、选拔概述122

第二节 人力资源招聘、选拔的程序124

第三节 人力资源招聘、选拔的方法128

第四节 人力资源雇佣关系与合同管理145

第五节 人力资源配置151

第六节 人力资源聘用信息管理153

第六章人力资源的教育、培训与职业技能开发162

第一节 培训的理论基础——学习理论162

第二节 培训需要分析165

第三节 培训目标与策略173

第四节 培训课程设计175

第五节 培训的技术方法177

第六节 培训效果的评估193

第一节 绩效考核概述204

第七章人力资源的工作绩效考核204

第二节 绩效考核工具的设计208

第三节 绩效考核分类、执行与方法215

第四节 绩效考核的组织管理223

第五节 绩效考核的信息化管理231

第八章人力资源的激励与薪酬福利管理238

第一节 激励概述238

第二节 薪酬与福利的功能及体系分析245

第三节 薪酬福利制度的选择248

第四节 企业薪酬制度的设计251

第五节 工资管理系统256

第九章人力资源的保障管理263

第一节 社会保障体系263

第二节 养老保险265

第三节 医疗保险268

第四节 工伤保险274

第五节 失业保险280

第六节 劳动安全卫生与作业条件管理284

第一节 职业生涯及其设计方法295

第十章职业生涯发展咨询与管理295

第二节 职业生涯发展及其咨询299

第三节 职业生涯选择的原则、策略306

第四节 职业生涯选择的途径308

第五节 职业生涯选择理论简介314

第六节 职业适宜性分析318

第七节 职业能力的开发323

第十一章人力资源管理诊断330

第一节 人力资源管理诊断概述330

第二节 人力资源管理诊断前的准备331

第三节 人力资源管理诊断程序及实施要点335

第四节 人力资源管理诊断方法340

第五节 人力资源管理诊断的主要内容347

第十二章中国企业人力资源管理系统评析353

第一节 人力资源管理系统功能体系353

第二节 体现以人为本实现人性化设计355

第三节 实现数据共享追求信息处理高效能357

第四节 业务指导和法律顾问358

第五节 企业人力资源管理359

第六节 企业人力资源管理的趋势362

附录人力资源管理的政策、法规364