《表3 地方出版集团对下属出版社社会效益考核情况一览》

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《地方出版单位社会效益考核评价现状探究》

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地方出版集团与所属出版社存在直接隶属关系。由集团“自上而下”考核下属出版社社会效益，既是进行内部绩效管理的主动作为，也是担当文化使命的积极表现。与党政职能部门实施社会效益考核相比，出版集团对所属出版社实施的社会效益考核呈现以下三方面特点:更加注重考核与激励并行，将社会效益考核与出版社绩效、主要负责人薪酬等挂钩；更加注重“双效”一体考核，将社会效益纳入总体考核框架；更加侧重考核出版主业，重点对出版导向、出版质量、出版人才、出版“走出去”等方面进行考核（见表3）。