《建筑工程项目管理成本控制策略》

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《建筑工程项目管理成本控制策略》


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在施工过程中控制施工项目的成本,就必须保证前置项目环节能够按照施工计划的要求完成主要内容的施工。在此过程中,要落实好项目建设责任制,建立建设项目的成本。计划和相应的实施情况应由管理和管理部门协调和核实。建设项目建设支出主要包括四个主要对象,统计分析见下表1。