《表3 碳排放量预算表（单位：吨）》

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《低碳背景下碳管理会计体系构建研究——以南钢股份为例》

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一是碳排放责任中心预算编制。该部分预算的编制可分为三个步骤：第一、基于上述假设，南钢股份在2018计划使用的碳排放物质数与基期一致，所以可结合各二级责任中心在2017年使用的碳排放物质数量，利用公式1、公式2、公式3、公式4分别计算其碳排放量，然后利用公式5推算企业总的碳排放数量。第二、因为使用余热回收设备之后，其他环节耗用的化石燃料数量会下降，进而影响排放量，所以需要考虑该因素对基期数据进行调整。假设余热会平均供应给炼钢、炼铁、烧结、烧焦四个环节，则企业的动力煤、喷吹煤、烧结煤、炼焦煤的消耗数量会分别降低3046吨、2261吨、2342吨、2478吨。第三、按照上文中设定的碳排放责任中心，将第二步骤得到的预算数据进行分配，在具体分配过程中，将其与各个责任中心制定的预算实施对比，运用上下结合的方法，同时在降低工作量的情况下对各部门减排潜力进行充分挖掘后发现，固碳数量预计可以提高5%，通过加强员工培训、调动减排积极性与节流等方式，耗用化石燃料和溶剂的责任中心所具备的减排潜力为5%，而消耗电力的责任中心仅有2%的减排潜力。据此可以得到责任中心层面的碳排放量预算数据，具体情况如表3所示。