《表4 传化物流成长阶段商业模式》

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《生态系统视角下第四方物流平台商业模式创新框架研究——以传化物流为例》

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传化物流第二阶段商业模式如表4所示，其创新效果显著。企业在获取线上线下一体化服务的核心竞争力、营业额逐年增加的同时，也建立了一套完整的管理措施和服务标准、诚信体系，促进客户企业的成长，为系统各成员创造了新价值。首先，促进了制造业发展。以浙江传化物流基地为例，2006年为制造企业降低的成本额达15亿元，2007年节约成本额达21亿元，2008年度超过25亿元[31]。其次，促进了物流企业成长。物流基地服务的物流企业数量逐年递增，信息化水平得到大幅提升，信息化交易方式实现全覆盖；入驻企业平均营收规模5年扩充10倍。第三，促进制造业和物流业的联动发展。为社会运输经营户节约营销成本，使空车配货时间大大缩减、物流效率提高，进而提升了制造业和物流企业供应链的交易速度。