《表1 企业主要竞争对手分析》

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《财务战略视角下建筑企业经营战略研究》

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资料来源:企业企管处技术分析中心。

五是行业内部企业间的相互竞争。目前甲企业所面临的威胁仍然来自于行业内部的竞争，20世纪90年代以前，甲企业的经营范围局限于本市，当时本市市场的主要施工企业，竞争力度相对较小，甲企业经营业绩处于行业领先状态。20世纪90年代以来随着中建、中铁的进入，市场竞争态势日趋严重，这些中央直属企业借助其雄厚的实力和社会公关能力，随着一些高大、重点工程被其获取，甲企业在竞争中的地位有所下滑。21世纪以来，随着山东建工的资质升级、南通三建的独立承包以及山东天齐的崛起，甲企业的经营状况受到了严重的冲击。目前甲企业在本市和山东省内主要竞争对手为中建八局、南通三建、山东建工、山东天齐、山东三箭，相对于这些对手，甲企业拥有先进的施工设备、优良的施工质量和较高的企业品牌认可度，但在资质等级、生产规模以及施工管理水平等方面还有待于提高。