《表8 判断矩阵C6———销售活动指标》

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《企业生态成本预算管理评价——以W制药公司为例》

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通过上述的计算方法得出各判断矩阵的权重如表9所示。可以看出，准则层的重要程度为C3>C1>C4>C2>C6>C5。因此，对W制药公司进行生态成本预算管理编制时，放在首位的价值链活动是生产活动，其次是研发活动，然后是环保活动，再就是采购活动，最后是销售活动和仓储活动。而在方案层权重中，各活动都需要注重消耗的约束资源，在各活动中节约资源。除了注重约束资源的消耗外，研发活动应注重生态产品研发费用；采购活动应注重绿色原材料采购管理费；生产活动应注重环保设备购置成本；环保活动应注重废弃设备处理费；仓储活动应注重绿色保管费；销售活动应注重绿色包装费。