《表1 参数及注释：兼并模式下再制造O2O供应链运作决策研究》

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《兼并模式下再制造O2O供应链运作决策研究》

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本研究探讨两个零售商兼并前后对博弈方经济效益的影响。基于商业实践活动，构建了两个模型研究零售商之间的兼并问题：（1）在兼并前情景下，制造商分别向两个零售商提供新产品和再制造品[图1（a），模型P]；(2）在兼并情景下，制造商仅向一个更强大的零售商R提供新产品和再制造品[图1(b），模型M]，此零售商为兼并前两个零售商之一，同时运营线上线下两条渠道。兼并与否由零售商决策，站在零售商的角度考虑。需注意，本文所涉及的兼并模式为横向兼并，其中R1为线上平台零售商，R2为线下实体零售商；新产品和再制造品为同一种产品，以体现竞争和兼并的价值。假设所有使用过的产品都由制造商回收并进行再制造。表1给出了详细的注释。鉴于所涉及的框架，关于制造商、零售商、产品和消费者的假设可以描述如下。