《表1 2 社会工作机构管理层人员背景》
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《中国社会工作动态调查(CSWLS2019):设计、实施与样本描述》
注:(1)N总干事职业=306;N总干事教育=305;N理事长职业=298;N理事长教育=294;(2)N总干事职业=131;N总干事教育=131;N理事长职业=129;N理事长教育=129;(3)N总干事职业=518;N总干事教育=516;N理事长职业=503;N理事长教育=504;(4)N总干事职业=955;N总干事教育=952;N理事长职业=931;
如表10所示,2018年度国内社会工作机构可执行的项目数量较为充足,珠三角机构的平均项目数量远高于全国水平,长三角机构的平均可执行项目数量略低于全国水平。2018全年,全国范围内平均每个机构可开展12个左右项目,五成以上机构所开展项目集中在1-6个。珠三角平均每个机构约有29个项目,长三角和其他城市平均每个机构约有9-10个项目,近40%的长三角机构项目数量仅为1-3个。这也说明了各个地方政府购买服务的差异,珠三角地区政府购买服务整体力度大、总量多,相应地购买服务规则较为健全,社会工作机构在招投标中竞得项目的机会也更多。
图表编号 | XD00132489000 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.01.01 |
作者 | 刘畅、袁易卿、孙中伟、何雪松 |
绘制单位 | 华东理工大学社会与公共管理学院、华东理工大学国际社会工作学院、华南师范大学政治与公共管理学院、华东理工大学社会与公共管理学院、华东理工大学国际社会工作学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |