《表2 装配式新建住宅项目住宅施工管控要点》

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《开发性企业装配式精装修新建住宅项目管理流程》

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从总施工流程上看，分别要从安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调等方面进行严格管控，如表2所示。这个阶段主要目的在于为内装施工的实施早日提供实施界面，减少二次结构的施工量缩短工期，将门窗安装时间提前，尽早将室内封闭，给精装单位创造施工条件，以这样的原则来倒推内装施工周期。