《经济技术散论》求取 ⇩

第一篇经营管理1

1．狠抓经营承包，全行业扭亏为盈1

2．深化企业改革，实行两权分离9

3．在经营承包中注意增强企业后劲15

4．采取各种措施，不断提高经济效益20

5．采取多种有效措施，挖掘企业内部潜力24

6．挖掘企业内部潜力，全面提高经济效益30

7．在实践中不断完善经济责任制37

8．加强企业管理，努力降低成本41

9．引进市场运行机制，振兴地方煤矿企业46

10．提高邯郸地区地方煤矿经济效益的对策52

11．关于企业决策问题的认识57

12．努力拓宽市场，广开销售门路63

13．价格放开前后69

第二篇技术管理75

1．谈谈磁县申家庄煤矿在岳城水库洪水位线下试采的一些尝试75

2．试采下三层煤的一些尝试85

3．狠抓矿井技术改造，不断增加生产能力92

4．狠抓转轨变型，积极开展多种服务99

5．提高资源回收率要依靠技术进步106

6．支护改革是降低材料消耗的有效途径109

7．抓队伍建网络，提高舆论宣传工作水平114

第三篇生产管理117

1．改革采煤方法是发展地方煤矿的重要途径117

2．狠抓质量标准化建设，促进地方煤矿健康发展123

3．认真加强领导，切实搞好矿井质量达标130

4．狠抓巩固提高，不断创出新水平134

5．运用唯物辩证的观点，指导煤炭生产的发展140

6．改革支护方法，降低坑木消耗144

7．地方国营煤矿的招工难及其对策147

8．狠抓能源科学管理，挖掘企业内部潜力152

9．坚持以质论价，提高经济效益156

10．紧紧依靠工人阶级，办好社会主义企业160

11．发扬艰苦奋斗的作风，把富日子当紧日子过164

12．加强管理基础工作，进一步深化企业改革168

13．发展地方煤炭生产是解决能源不足的重要途径172

第四篇机电管理181

1．改革采煤工艺，大上采煤机械化181

2．关于永年县焦窑煤矿35kV变电站建设及变压器并联运行方案的比较和确定188

第五篇安全管理191

1．努力实现安全生产191

2．狠抓队伍建设，努力当好救护尖兵197

第六篇乡镇煤矿管理205

1．乡镇煤矿的腾飞205

2．坚持矿点整顿，进行合理开采209

3．在发展中加强整顿，在整顿中巩固提高213

第七篇煤炭加工利用219

1．邯郸地方煤矿搞好加工利用的经验219

2．以煤为主，多种经营223

3．从兴建磁县申家庄煤矿洗选厂受到的启示和思考226

第八篇问题探讨与其它方面229

1．中小型企业发展的一条成功之路229

2．千里彭城在跃进235

3．挖掘“地火”的带头人240

4．谈谈提高《河北煤炭》刊物质量的一些粗浅认识249

后记257