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目录1

绪论1

第一篇 加气混凝土工厂生产组织与管理1

第一章 加气混凝土生产过程的组织1

第一节 加气混凝土生产过程1

第二节 加气混凝土生产过程的特点3

第三节 加气混凝土基本生产过程的组织4

第二章 加气混凝土工厂厂部生产管理8

第一节 厂长8

第二节 厂部管理机构10

第三节 加气混凝土工厂生产行政指挥系统11

第四节 生产统计与原始记录14

第五节 生产计划工作23

第三章 加气混凝土工厂车间生产管理27

第一节 车间与车间机构27

第二节 车间基础管理28

第三节 车间数据管理30

第四节 车间规范化管理38

第五节 车间经济核算制41

第四章 加气混凝土工厂班组生产管理44

第一节 班组及其划分44

第二节 班组长的基本工作45

第三节 班组兼职业务员46

第四节 班组规章制度47

第五节 班组长工作方法48

第二篇 加气混凝土工厂全面质量管理50

第一章 全面质量管理的意义和内容50

第一节 概述50

第二节 全面质量管理50

第三节 全面质量管理的指导思想51

第四节 全面质量管理的工作方式52

第一节 排列图54

第二章 质量管理的常用工具54

第二节 因果分析图55

第三节 直方图56

第四节 分层法60

第五节 散布图法60

第六节 控制图61

第七节 调查表73

第三章 全面质量管理的基础工作77

第四章 企业推行全面质量管理的具体措施79

第五章 QC小组成果82

参考文献85